活用塾メンバーのみなさん、当ブログをご覧のみなさま、お疲れさまです(^ ^)

大変ヒサビサの投稿になりますことお許しください。総務委員会のナカガワです。

４月になりましてワタシも静岡に戻ってきて４年が過ぎたことになります。
あの時はワタシも勤め人（今もそうですが・・・(^^ゞ）だったこともあったので、普段お話するのは会社の同僚、あとはせいぜい身近な友達位のものでした。

コチラ（静岡）に来て、活用塾に入って、色々な業種の方、立場の方とお話する機会をいただくにあたって、失礼の無いようにするために結構いろんなセミナーや勉強会（無料のモノに限りますが・・・）を利用して自分なりにみんなにキャッチアップできるようにイロイロしてきたなぁ・・・と思います。

相変わらず前フリが長くなりましたが、今月の定例会のセミナーは我が総務委員会からとなりますが残念ながら１名のみの発表で３０分の拡大版になります。

テーマは「後継者づくりについて」です。

冒頭でも触れましたが、コチラに来てホントにイロイロ勉強させていただいた中で感じた部分と、まぁ、ウチの会社もそうですが団塊世代の高齢化で深刻な後継者不足に悩む中小零細企業、ますます事業の継続がなかなか困難になってきたご時世でワタシなりに感じた事業の継続方法を後継者候補の育成についてお話できればな、と思います。

まぁ、ほとんどがどっかの勉強会で聞いた話の寄せ集めなので聞いたことのある話もでてくるかも知れませんが、活用塾は二代目の方もいらっしゃるし、創業者の方もいらっしゃるのでお役にたてるかな、と考えこのテーマを選定しました。



また、相続や事業承継って話も最近結構ホットだと思うのでその辺にもちょっとの役には立つのかな？
・・・とにかく今のお仕事も大事ですけど、事業をずっと続ける、お客さん（途中でヤメちゃって）をガッカリさせない為には必要なことだと思いますので、みなさんのご参加お待ちしております。

しかし、３０分って結構長いな・・・尺余り対策を用意しないと・・・

ナカガワ